МАЙКЛ АРМСТРОНГ АНЖЕЛА БЭРОН УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Система управления результативностью основывается на предположении: Специалисты в области управления персоналом могут вооружить их всеми инструментами, но не в силах заставить их применять. Все, кого мы опросили, работая над этой книгой, сошлись на том, что успех или неудача системы управления результативностью зависит в конечном счете от линейных руководителей. Ваша главная задача — грамотно воспользоваться этим средством для получения целевых результатов. Мы объясняем, как выгодно для них самих следить за собственной результативностью, и предлагаем — остановитесь, осмыслите, что вы делаете и чего достигли.

Добавил: Zolojinn
Размер: 69.32 Mb
Скачали: 6348
Формат: ZIP архив

Как связать результаты с вознаграждением и продвижением по службе?

Анжела Бэрон — Управление результативностью читать онлайн и скачать бесплатно

Система оценки результатов в действии «. Вы познакомитесь со след Васильева Компьютерная верстка М. Эта книга — практическое руководство по созданию систем управления результативностью, которые будут по достоинству оценены линейными руководителями.

Принц Одир Фарух так и не взошел на брачное ложе, потому что страшится неодолимого….

Характер стратегии определяется спецификой организации и различен в разных компаниях. Александр Горбачев — Тайм-менеджмент в два счета. Для этого мы должны предложить линейным руководителям грамотно исполненные и простые в применении инструменты, объяснить, как они работают, и научить пользоваться ими с наибольшей эффективностью. Система оценки результатов в действии Майкл АрмстронгАнжела Бэрон. Мы подбираем работников, одинаково хорошо умеющих общаться с людьми и выдавать измеряемые цправление.

Это огромный сдвиг в корпоративной философии: Со временем упрааление утвердилось представление об управлении результативностью как об инструменте, повышающем эффективность работы линейных руководителей. Со временем прочно утвердилось представление об управлении результативностью как об инструменте, повышающем эффективность работы линейных руководителей.

  ТЕМНИКОВА РЕВНОСТЬ РИНГТОН СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

London, Institute of Personnel and Development.

Управление результативностью читать онлайн, Армстронг Майкл и Бэрон Анжела

Достижение результатов через персональную и организационную ответственность. Они последовательно и четко информируют подчиненных, какие результаты от них ожидаются, и обеспечивают их всем необходимым для достижения этих результатов. Управление результативностью призвано способствовать высокоэффективной деятельности организации и ее сотрудников. Такую культуру, чтобы сотрудники признавали необходимость выдавать результат, а менеджеры видели в эффективности ключ к успеху компании, чтобы каждый понимал — все зависит от эффективности, и это в том числе и его обязанность.

Последнее исследование Лицензированного института персонала и кадрового развития CIPD показало, что лучшие компании от просто хороших отличают менеджеры — менеджеры, побуждающие сотрудников не ограничиваться минимальным результатом, мотивирующие их к дополнительным усилиям ради удовлетворенности клиентов, умеющие решить проблему или предложить новый продукт.

Управление результативностью и вознаграждение Управление результативностью как мотивационный процесс Управление результативностью и нефинансовая мотивация Управление результативностью и признание заслуг Управление результативностью и предоставление возможностей Управление результативностью и развитие навыков Управление результативностью и планирование карьеры Управление результативностью и вовлеченность Управление результативностью и заинтересованность Нефинансовое вознаграждение в Centrica Связь управления результативностью и оплаты труда Подходы к начислению сдельной оплаты Взаимозависимость управления результативностью и оплаты труда Связь управления результативностью с принятием решений по оплате труда Схемы выражения признания Глава 8.

Очень важно, чтобы менеджеры понимали суть стратегии, поскольку именно они знакомят с нею персонал. Коллективный разум как инструмент развития бизнеса ….

Описание книги «Управление результативностью»

Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем. Напишите нами мы в срочном порядке примем меры. Им предоставляются возможности повысить продуктивность своего труда или научиться лучше использовать свои способности.

  ЧЕГО ХОЧЕТ ВАШ МАЛЫШ ТРЕЙСИ ХОГГ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Дэвид Андерсон — Канбан.

Анжела Бэрон — Управление результативностью

Управление ажнела выявляет сотрудников, демонстрирующих низкие результаты, но дает им почувствовать позитивную мотивацию. Все, кого мы опросили, работая над этой книгой, сошлись на том, что успех или неудача системы управления результативностью зависит в конечном счете от линейных резвльтативностью. Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта.

Работа с отстающими сотрудниками Причины низкой эффективности труда Работа с отстающими сотрудниками Решение проблем недостаточной производительности труда на совещаниях по анализу результативности Применение метода оценки способностей Оценка способностей Глава Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям.

Читать онлайн «Управление результативностью»

Отзывы читателей о книге «Управление результативностью», комментарии и мнения людей о произведении. Последнее исследование Лицензированного института персонала и кадрового развития CIPD показало, что лучшие компании от просто хороших отличают менеджеры — менеджеры, побуждающие сотрудников не ограничиваться минимальным результатом, мотивирующие их к дополнительным усилиям ради удовлетворенности клиентов, умеющие решить проблему или предложить новый продукт.

Эта глава посвящена важнейшим характеристикам управления результативностью.